Damp;I 策略间|认知偏见:一堂所有员工都要上的课
2020-06-06

「男生比较有野心啦,这项任务的负责人就给他好了。」「喔?客户答应了喔?果然女生出马就不一样。」这些听起来有些不舒服的性别歧视,实实在在的发生在我们的职场中。当 Facebook、Google、麦肯锡等多家企业竞相开设员工课程,解决性别歧视问题时。在台湾的美商安森美,也与女人迷一起合作,开启一场性别的课程练习。

女人迷自 2018 年七月推出 D&I 策略间专栏,为大家带来各国企业的 Diversity & Inclusion(D&I, 多元共融)政策,谈无意识偏见、职场歧视、种族性别多元等议题。今年(2019 年)4 月 23 号,我们与美商安森美半导体台湾分公司合作,在企业内部开设工作坊。

在安森美的 Diversity Week 多元週,女人迷专栏作家、心理师艾彼为安森美的伙伴带来 D&I 工作坊:「认知偏见?为何我们总是心口不一、言行不一致?」

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图片|安森美提供

如果你是我:站在不同角度的思考练习

你是否曾有过这样的念头,或者曾听过这些话?

过去我们在 D&I 策略间|你也无意识偏见了吗?真正的平等,不是包容而是共融 一文中,谈到日常生活里鲜少被注意的、隐性的偏见——即无意识偏见(unconcious bias),从偏见而生的语言与行为,即会在职场上形成歧视。例如社会刻板印象里,认为女性就是要照顾家庭,所以一旦女性怀孕后,就认为她会将重心从工作移到家庭,影响到公司生产。所以主管会减少职场妈妈的工作,甚至不愿将工作机会给职场妈妈。

刻板印象存在于任何议题里,无论是性别、种族、家庭组成、关係状态、身体状况。当刻板印象与评价等价值观连结,例如:女性就是比较细心、男生都很有野心,在分配工作机会就会有所差异。而歧视,便是立基于刻板印象、偏见上的权力争夺。

处理职场歧视问题,第一步是意识刻板印象/偏见的存在。心理师艾彼邀请安森美的伙伴们,透过围圈练习,体验男性与女性的性别处境。

在外圈坐着的男性/女性扮演社会规範、师长、学校、同侪、父母,对内圈的女性/男性(学生)下达指令,例如:「当男生不要哭哭啼啼的/当女生要细心一点」藉由外圈的每个人下指令,内圈的人作为接收者在此时静下来,去揣摩接收要求时的心情、肢体会做的反应。工作坊中,我们也特别发现,多数女性对于性别议题有感触。

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图片|安森美提供

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创造改变,从职场的小细节开始

其实在过去,安森美也积极在企业内部推动 D&I,包含政策推动、教育训练、人才培训,作为美国财富 500 大企业之一,势必得重视员工的多样性,也因此他们推出如 DIANA 计画、Young Talent Program 等 D&I 计画,都是为因应多元时代的来临,期望创造让各国员工感觉舒适的氛围与环境。走进安森美台湾分公司,内部也设有多元共融走廊,看得出他们对 D&I 的重视。

你也期盼能创造多元共融的职场环境吗?欢迎与女人迷联繫,共同为性别平等的职场尽一份力!

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